大中型企事业单位董事长、总裁、主管人力资源的副总裁;大中型企业人力资源总监,人力资源部经理;资深人力资源管理师、有志于从事人力资源管理的高级管理人员
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课时安排:周日开课
上课时间:周日9:00-16:00
上课地点:山东青岛四方区人民路211号
课程特色:突出实战、实用、实效,系统讲授与重点点拨相结合。重点讲授认证考试的知识要点、疑难点,并结合目前人力资源管理实践工作讲授一些实用性或启发性较强的知识内容或先进理念。
人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与一
人力资源管理
定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
根据定义,可以从两个方面来理解人力资源管理,即
1.对人力资源外在要素--量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使二者经常保持最佳比例和有机的结合,使人和物都充分发挥出最佳效应。
2.对人力资源内在要素--质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。