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如何实现卓越的生产管理
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产品: 浏览次数:775如何实现卓越的生产管理 
乘车路线: 乘车线:乘坐303路,1路,30路,209路,219路,319路,229路,362路,302路,366路,367路,373路,378路,602路,761路,765路等小村庄站下车即可
校区: 青岛恒品智教育机构校区
单价: 面议
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供货总量:
发货期限: 自买家付款之日起 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2016-05-17 04:56
详细信息
适合对象:

需要做企业培训的单位

价 格:

面议

课时安排:

业余班

上课时间:

周六,周日

上课地点:

山东青岛四方区人民路211号

课程特色:

针对受众实际文化背景,行业特点和兴趣授课
讲课生动,实用性强
引导学员思考学习
讲究互动,目的明确
鼓励参与者积极享受整个培训过程

课程内容:

6S活动起源于1955年的日本企业,而日本大多数企业6S都做的非常好,这也是世界500强中,日本企业立足的根本。6S精益管理,不仅仅是整顿物品、打扫卫生那么简单,这种看法不过是停留在对6S认识的初级阶段。国内企业广泛推广6S活动已有十多年了,不管企业推行6S活动层次的高与低,推行时间的长与短,业界对6S活动成果的正面评价远超于负面的抱怨。当然,由于企业推行深入程度和持续改善力度的差异较大,效果也有较大的差别。如,6S活动推行到初级的企业,获得的效果可能是整洁的工作环境;推行到中级的企业,在环境得到较大改善的同时,管理力、规范性也得到较大提升;长期持续推行到高级的企业,感受最大的应是员工的整体素养得到提升,并且企业逐步营造了良好的工作氛围。

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